terça-feira, 29 de janeiro de 2013

Plano de Avaliação de Habilidade

Esse plano visa remunerar as pessoas pelas habilidades que conseguem adquirir e não pelo trabalho que fazem, esse plano é muito utilizado em fábricas onde ocorre enorme possibilidade de rotação de cargos dependendo das circunstâncias de operação e onde as equipes são constantemente usadas para atender a diferente situações e trabalho. Esse sistema encoraja os funcionários a aprender novas habilidades e tarefas, pois na maioria das vezes tem medo de fazer e dá errado, por isso ela são recompensadas para sempre estar dispostas a aprender cada vez mais.

Planos de Remuneração Flexível

A remuneração flexível ou váriavel é uma maneira de adequar ao pacote de recompensas com as necessidades individuais de cada pessoa, o plano tipo menu oferece a cada pessoa um pacote total de remuneração sendo direta ou indireta onde a pessoa escolhe como ela pode colocar em algum lugar ou gastar o seu dinheiro, pode receber como um salário in natura ou seja parte em dinheiro ou parte em beneficio, em alguns planos a escolha só ocorre dentro da categoria do benefício, esse sistema é desenhado.

Novas ideias de recompensas

Temos duas noções relativas de administração de recompensa, que tem influenciado no mercado:
Os Planos de Remuneração Variável e Flexível e os Planos de Avaliação de Habilidades. Quaisquer desses planos pode ser individuais ou coletivos, a ideia e associar remuneração ao desempenho individual ou grupal.

Planos Grupais Baseado em Comissões

Os planos grupais que usam comissões pode obter alguma eficacia, as comissões ajudam na implantação de uma administração participativa, tendo como primeiro passo uma criação de um grupo de trabalho que represente o pessoal, com isso cria um importante canal de comunicação que permite que as pessoas possam conhecer melhor os problemas da empresa.

Plano de Participação nos Lucros

Esse plano são desenhados para que possa proporcionar uma certa distribuição de porcentagem nos lucros da empresa com o pessoal que ajudou no seu alcance, conforma a posição na organização. 

Plano de Participação nos Ganhos de Produtividade

Existem muitos sistemas de recompensas inclusive desenhos para que possa incentivar os empregados, as pessoas de acordo com a produção do grupo ou da organização. Os aumentos da produção são distribuidos pelo grupo e a empresa, esse plano trata de um compartilhamento tendo razão de um ganho de produção obtido pelo esforço de um grupo de pessoas, tendo como base das condições que os gerentes ou a organização oferecem.

Plano de Incentivo a Produção

São os planos coletivos voltados para um curto prazo e tendo relações com objetivos especificos de produção, uma equipe de trabalho na empresa pode  receber um premio para os niveis da produção ou também podem receber um incentivo pela unidade produzida pelo que foi produzido a mais do normal.